De las mejores intenciones al fracaso. Llega un momento en el que el silencio es traición. Martin Luther King En lo tiempos que corren, personalmente no estoy para permanecer en silencio. Me gusta disfrutar del talento, trabajar con los mejores
SEDUCCIÓN Y LIDERAZGO
El poder de la atracción personal. Cualquier persona que sea una apasionada del arte de la persuasión, antes o después deberá acometer el estudio de la seducción, al tratarse ésta de una de las ramas principales de aquélla. La relación
PERSUADIR PARA LIDERAR
O introducción a la persuasión estratégica. La persuasión estratégica es una de las artes sobre las que se fundamenta el correcto ejercicio de las Acciones de Liderazgo Líquido, y por lo tanto, una herramienta que todo jefe ha de tener
RESULTADOS EN LA ZONA DE CONFORT
El camino hacia la perfección. Uno de los axiomas que cualquier manager actual, al menos en el mundo occidental, tiene asumido como propio, y en el que cree con una fe ciega, es aquel que defiende que «no puedes aprender,
LIDERAR DESDE EL LADO OSCURO
O el éxito está en tu sombra. Una de las grandes ventajas de ir cumpliendo años es tener la posibilidad de poder hablar sobre el pasado habiéndolo vivido como protagonista, o cuando menos como espectador privilegiado de lo acontecido. Y
LIDERAR LA ESTUPIDEZ HUMANA
O la imprudencia de ser racional. Por mucho que gran parte de la literatura “especializada” en la gestión de personas se obstine en ignorar la cuestión, no hay la más mínima duda de que existen seres humanos que son estúpidos
EL POSITIVISMO DIABÓLICO
O, la cara oculta del optimismo. Lo cierto es que en la planificación que tengo para desarrollar el contenido de este blog, el positivismo diabólico no debía aparecer hasta dentro de un par de meses. Sin embargo, hace unos días
CÓMO LIDERAR A LAS DIFERENTES GENERACIONES
O el managing intergeneracional. Desde hace ya un tiempo es recurrente encontrarse en los diferentes foros donde se debaten asuntos sobre el liderazgo de personas, libros, artículos, diagramas e infografías donde se explica, con mayor o menor profundidad, cómo liderar
LA BRÚJULA PARA LIDERAR A TU JEFE (III)
O, Acciones de Liderazgo Líquido. Este artículo es continuación de “La brújula para liderar a tu jefe (II)”. 3.- El jefe imperecedero. Si hiciéramos el ejercicio de juntar a diferentes personas que han trabajado para un jefe imperecedero en distintos proyectos
EL LIDER NO EXISTE
O “Hacer y no ser. Esa es la respuesta.” El líder no existe. Al realizar esta afirmación con tanta contundencia no estoy negando la evidencia de que hay millones y millones -podría decir sin ruborizarme miles de millones- de personas