La Clave del Éxito del Entrenador Personal. EN ESTE WEBINAR EN DIRECTO GRATUITO DESCUBRIRÁS EL SECRETO DEL ÉXITO DE LOS MEJORES ENTRENADORES PERSONALES DEL MUNDO. 31 de enero de 2020, a las 19:00 horas (España). En la última década y
MOTIVACCIÓN: CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS
Cómo superar la resistencia al cambio, potenciar la motivación y lograr el compromiso de los empleados. Esta obra te permitirá entender lo que comúnmente se conoce como “motivación”, desde una perspectiva mucho más amplia y, por lo tanto, mucho
DE LOS ASPECTOS LABORALES A LA PERSONA
Aspectos Laborales Prácticos en la Gestión de Instalaciones Deportivas. Fue todo un placer poder participar el pasado 26 de mayo de 2017, como ponente, en la Jornada de Gestión de Instalaciones Deportivas de la FNEID (Federación Nacional de Empresarios de
DELEGACCIÓN EN FEMENINO
Cómo Delegar para la Acción en Femenino. ¿Por qué publicar un libro que es exactamente el mismo que el titulado “DelegAcción – Cómo Delegar para la Acción” y cuya única diferencia está en el color de la portada, rosa en vez de naranja,
COLECCIÓN ACCIONES DE LIDERAZGO LÍQUIDO
Herramientas para la Universidad del Jefe. El viernes, de 10 de febrero de 2017, ha sido la fecha elegida da para dar inicio a uno de los más ambiciosos proyectos a los que me he enfrentado en los últimos años;
LIDERAZGO ENDOGÁMICO
¿Es beneficioso que los miembros del equipo sean similares? Esta es una de la preguntas a las que suele enfrentarse cualquier jefe, en el momento elegir a los miembros de su equipo. Una vez superado el análisis de las competencias
LOS PROBLEMAS SEXUALES DEL LIDERAZGO
O cómo mantener relaciones de liderazgo satisfactorias. Aunque sólo fue un pequeño fuego de artificio, hace no demasiado tiempo se puso de moda hablar sobre la responsabilidad de las empresas en la felicidad en el trabajo de sus empleados. La
Presentación del libro TRABAJO EN ALTA PERFORMANCE
En la senda de la Escuela de Palo Alto. El pasado 15 de diciembre de 2015 tuve el enorme placer de presentar el libro Trabajo en Alta Performance, del que soy coautor, junto con Pedro Meireles Sobral, Belén Ortega Bellé
MI EMPRESA ME PERSUADE
O la manipulación productiva. La reacción es siempre la misma, los ojos se abren como platos y de repente la atención de mi interlocutor se enfoca en mi con la avidez de un adicto, cada vez que comento que soy
CÓMO SUPERAR CONFLICTOS EN EL TRABAJO
O cómo discutir estratégicamente. Todo seguidor de las Acciones de Liderazgo Líquido debe saber que los conflictos disfuncionales en el trabajo surgen cuando dos o más personas se empeñan en inmobilizarse en una posición, anteponiendo su ego a las soluciones
LAS DOS CARAS DE LA CRÍTICA
Crítica constructiva vs crítica destructiva. Como ya hicimos en el artículo titulado “El feedback, la crítica constructiva y la crítica destructiva” con el feedback, en «Las dos caras de la crítica» vamos a determinar las características de la crítica constructiva
EL FEEDBACK, LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA Y LA CRÍTICA DESTRUCTIVA
Las diferentes maneras de corregir los errores. El motivo último de la existencia de las Acciones de Liderazgo Líquido es la necesidad del jefe de gestionar la imperfección de su equipo de trabajo y la suya propia. Por lo tanto,
PERSUADIR PARA LIDERAR
O introducción a la persuasión estratégica. La persuasión estratégica es una de las artes sobre las que se fundamenta el correcto ejercicio de las Acciones de Liderazgo Líquido, y por lo tanto, una herramienta que todo jefe ha de tener
LOS PELIGROS DE LA EMPATÍA
O, el poder destructivo de la emoción ajena. “No hay dos sin tres”, dice la sabiduría popular. Así que después de haber escrito sobre el positivismo (“El positivismo diabólico”) y sobre la asertividad (“La ineficiencia de la asertividad”), en esta
LA INEFICIENCIA DE LA ASERTIVIDAD
O cómo fracasar defendiendo la falsa autoconfianza. En el artículo titulado “El positivismo diabólico” comenté que para un practicante de las Acciones de Liderazgo Líquido ser definido como un líder optimista, empático y asertivo, era una terrible aberración. En aquella