O, el resultado final. La segunda reunión “incendiaria”. Como os dije en “Amo las crisis (III)”, una vez que había logrado lo que necesitaba del jefe de zona pedí al responsable del departamento que reuniera a su equipo para
AMO LAS CRISIS (IV)
AMO LAS CRISIS (III)
O, el caos que resolvió el problema. Si analizamos lo que os conté en el post “Amo las crisis (II)” la situación a la que me enfrentaba era la siguiente: 1º Tenía un mes para hacer el traslado de las
AMO LAS CRISIS (II)
O, un ejemplo real de una crisis funcional. Este artículo es continuación de «Amo las Crisis (I)«. 1.- EL PROBLEMA. En aquella época la empresa en la que trabajaba como Director de Recursos Humanos estaba afrontando un proceso de reestructuración
AMO LAS CRISIS (I)
O, la creación de desastres funcionales. Son demasiados los axiomas erróneos en los que se sustentan algunas de las teorías de la motivación y del liderazgo más famosas de las últimas décadas. En estos años de crisis que estamos viviendo,
INTRODUCCIÓN AL PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO
Descubre en esta presentación lo esencial del Problem Solving Estratégico.
PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO
Soluciones sencillas a problemas complicados El Problem Solving Estratégico (PSE), o Solución Estratégica de Problemas, es un modelo desarrollado por Giorgio Nardone y representa la tecnología más avanzada para encontrar soluciones realmente eficaces y eficientes a problemas complejos. ¿Puede el
¡NO ME ABRACES!
Un ejemplo de intervención de Problem Solving Estratégico. Creo que estaremos de acuerdo en que la mejor manera de entender cómo funciona algo es poner un ejemplo donde se muestre la efectividad del sistema utilizado. Lo que os voy a
EL PEÓN CONSTRUCTIVISTA
El origen y objetivos de elpeoncoronado.com. Este blog nace como respuesta a las preguntas que suelen surgir en el transcurso de muchas de las conversaciones en las que expongo mi pensamiento sobre la gestión y desarrollo de personas. Como