O, el poder destructivo de la emoción ajena. “No hay dos sin tres”, dice la sabiduría popular. Así que después de haber escrito sobre el positivismo (“El positivismo diabólico”) y sobre la asertividad (“La ineficiencia de la asertividad”), en esta
TRUCOS PARA SER UN BUEN MAL JEFE
O las 4 acciones clave del mal jefe. Cualquier persona, como tú o como yo, que esté interesada en las diferentes teorías sobre el liderazgo, con una simple consulta en cualquier motor de búsqueda de internet puede tener acceso a
CADUCIDAD O CONSUMO PREFERENTE? – Viñeta
LA TRAMPA DE DESARROLLAR PERSONAS
O el error de RRHH. Pocas veces somos conscientes de que con nuestras propias palabras creamos laberintos en los que nos perdemos. Caemos en trampas de las que nos percatamos sólo cuando ya no es posible escapar. La mayoría de
ME AYUDARÁ EL DOCTOR? – Viñeta
DEJA DE MOTIVAR Y CÉNTRATE EN LO IMPORTANTE
O la Resistencia al Cambio es la clave. Hace tiempo que entre los profesionales de los Recursos Humanos se viene denunciando la falta de impacto que tiene el departamento dentro de las organizaciones. Creo que gran parte de ese fracaso
MAMÁ, ¡YO NO SOY COACH!
O los límites del Coaching. Llevo meses intentándolo y, como suele pasar cuando uno utiliza la estrategia o la lógica errónea, esto va camino de convertirse en una típica solución intentada redundante, y por ende ineficaz. Al igual que en muchos